Recibes el entregable completo
No un resumen ni un avance. El documento terminado, en formato presentable, listo para que lo leas fuera de una reunión y a tu ritmo.
Cómo se trabajaEl proceso se detiene
El proceso se detiene
y espera tu firma.
Ningún eje avanza sin que lo hayas revisado. No es un trámite de conformidad: es el mecanismo por el que entra al trabajo el conocimiento de tu negocio que solo tú tienes, antes de que sea caro corregirlo. Esta página explica cómo funciona en la práctica.
Qué es un gate
Una parada obligatoria, no una notificación
Un gate es un punto del proceso donde el trabajo se detiene por completo hasta que tú respondas. No hay avance en paralelo, no hay «vamos adelantando mientras revisas».
Tienes exactamente dos respuestas
«Avanzamos» pasa al siguiente eje. «Cambios: …» devuelve el trabajo al mismo eje, que se corrige y se vuelve a presentar entero. No hay una tercera opción ambigua.
El silencio no es aprobación
Si no respondes, nada avanza. Un gate que se salta por defecto dejaría de ser un gate y volvería a dejarte aprobando resultados terminados.
Lo que firmas queda como contrato
El documento aprobado es la referencia contra la que se juzga todo lo que venga después. Si algo del trabajo posterior lo contradice, vuelve a ti — no se resuelve por criterio propio.
Los cinco gates
Qué revisas en cada uno
Cada gate te pone delante una decisión distinta. Estos son los cinco, con lo que recibes y lo que se te está pidiendo que juzgues.
01
TU FIRMAEstrategia
- Recibes
- El documento de estrategia y posicionamiento completo, con sus doce secciones y sus tablas.
- Juzgas
- Si el diagnóstico describe tu negocio como es y no como se ve desde afuera, y si el nodo de posicionamiento propuesto es el territorio que quieres ocupar en la cabeza de tu mercado.
Lo que solo tú aportas
Aquí entra tu conocimiento de nicho: los clientes que sí compraron y por qué, las objeciones reales, los competidores que importan aunque no aparezcan en Google.
Si este gate falla
Un error aquí se propaga a los cuatro ejes siguientes. Es el gate más barato de corregir y el más caro de saltarse.
02
TU FIRMAContenidos
- Recibes
- El calendario trimestral pieza por pieza, con el mensaje central de cada una escrito.
- Juzgas
- Si esos son los mensajes que quieres que tu mercado te escuche decir durante tres meses. No los temas: los mensajes, tal como quedarán escritos.
Lo que solo tú aportas
Detectas lo que un externo no puede saber: el mensaje que en tu industria suena a promesa vacía, el caso que no se puede nombrar todavía, la afirmación que tu competencia usaría en tu contra.
Si este gate falla
Corregir aquí cuesta una conversación. Corregirlo después cuesta volver a producir las piezas.
03
TU FIRMACreatividad
- Recibes
- Cada pieza terminada, una a una, en vista de aprobación con su diseño, su texto y sus etiquetas.
- Juzgas
- Si esa pieza concreta puede salir con tu marca encima.
Lo que solo tú aportas
El detalle fino que solo el dueño ve: un término técnico mal usado, una imagen que en tu sector significa otra cosa, una afirmación que comprometería un contrato.
Si este gate falla
Nada. Ese es el punto de revisar pieza por pieza en vez de aprobar un lote a fin de mes.
04
TU FIRMATráfico
- Recibes
- La estructura de campaña, las audiencias, los anuncios y el presupuesto asignado por tareas.
- Juzgas
- Si el plan de inversión se sostiene contra tus números reales de margen y ciclo de venta.
Lo que solo tú aportas
Lo que vale un cliente para ti, cuánto tarda en cerrar y cuál es el techo real que puedes sostener sin comprometer la operación.
Si este gate falla
Es el único gate donde el error se paga en dinero del mes en curso. Por eso es el más estricto del sistema.
05
TU FIRMAAnalítica
- Recibes
- Los resultados leídos contra lo que la estrategia predijo, y los hallazgos que no estaban previstos.
- Juzgas
- Si el hallazgo justifica corregir el rumbo o sostenerlo un ciclo más.
Lo que solo tú aportas
El contraste con lo que pasó en tu operación: qué prospectos llegaron de verdad, cuáles cerraron y cuáles no se parecían al perfil.
Si este gate falla
Un ciclo entero repitiendo una hipótesis que los datos ya habían descartado.
El ritmo
Cuánto tarda y cuándo te toca a ti
La relación tiene dos tiempos distintos. La Fundación es un tramo corto e intenso; el acompañamiento es un ciclo mensual estable.
Dos a tres semanas
Una sesión de diagnóstico contigo al inicio, trabajo de investigación y análisis, y dos entregas con su gate: estrategia primero, plan de contenidos después. Es un pago único y no genera permanencia — al final decides si sigues.
Tu tiempo · Una sesión larga al inicio y dos lecturas con respuesta.
Ciclo mensual
Producción pieza por pieza con revisión propia, gestión de campañas cuando aplica, y lectura de resultados al cierre. La permanencia mínima es de tres meses porque antes de ese plazo no hay señal comercial legible, solo ruido.
Tu tiempo · Revisiones cortas de piezas a medida que llegan, y una conversación de resultados al mes.
Cuando la analítica lo justifica
Si los resultados revelan una brecha que el diagnóstico original no contemplaba, el Eje 01 se reabre con esos hallazgos en mano. No se empieza de cero: se corrige con evidencia.
Tu tiempo · La misma conversación de estrategia, ahora con datos de tu propia operación.
Tu parte
Lo que se necesita de ti
Este es el punto donde el modelo se cae si no es explícito. Tu participación no es un extra de cortesía: es un insumo del trabajo, y sin él el resultado sale genérico.
Tu conocimiento de nicho
Por qué compraron los que compraron, qué objeción se repite, qué competidor te quita negocios aunque no aparezca en ninguna búsqueda. Nada de eso es investigable desde afuera en el tiempo de un proyecto.
Tus números reales
Margen, ticket, ciclo de venta y capacidad de atención. Sin ellos, cualquier plan de inversión es un promedio de industria disfrazado de recomendación.
Una respuesta en cada gate
No una aprobación automática. Una lectura con opinión. Los gates que se firman sin leer devuelven el proyecto exactamente al problema que vino a resolver.
Decisión propia
El trabajo se hace con quien puede decidir. Si cada gate tiene que pasar por tres instancias más, el ritmo se rompe y el costo de coordinación se come el valor.
Reglas duras
Lo que no se negocia
Cuatro compromisos que aplican desde el primer día, sin excepción y sin depender de la buena voluntad de nadie.
Nada que mueva tu dinero ocurre sin tu firma
Lanzar, pausar o modificar un presupuesto requiere aprobación explícita tuya, acción por acción. No hay automatismos sobre el gasto publicitario. Es el gate más estricto del sistema.
Los activos son tuyos, no de la agencia
Tu cuenta publicitaria, tu administrador de negocio, tu píxel y tu dominio se registran a tu nombre. Montrega los gestiona con acceso de colaborador. Si la relación termina, no te llevas una copia: te quedas con el original.
Los supuestos se marcan como supuestos
Cuando falta un dato, el documento lo declara en su propia sección de supuestos por validar. Nunca aparece un supuesto disfrazado de hecho, aunque eso haga el entregable menos rotundo.
Quien hace el trabajo es quien lo firma
El fundador, directamente. No hay una cuenta junior intermediando entre tu negocio y las decisiones. Esa es también la razón de que exista un límite de clientes simultáneos.
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Preguntas frecuentesLo que se pregunta
Lo que se pregunta
en la tercera reunión.
Respondidas aquí y no en la llamada, porque una objeción resuelta antes de tiempo ahorra una reunión a los dos.
Dos cobros. La Fundación es un pago único y sin permanencia: recibes los dos documentos —estrategia de posicionamiento y plan de contenidos trimestral pieza por pieza— y decides después si sigues. El acompañamiento es una cuota mensual por la producción, la pauta y la analítica.
- Fundación · pago único
- $4.000.000
Acompañamiento mensual · ejes 03 · 04 · 05
- Esencial24 piezas/mes · 1 red$2.200.000/mes
- Crecimiento40 piezas/mes · 2 redes · con video$3.300.000/mes
- Premium58 piezas/mes · multicanal$4.800.000/mes
Permanencia mínima de 3 meses en el acompañamiento. El presupuesto de pauta se factura aparte (15–20% de gestión sobre la inversión publicitaria).
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Una conversación,
no una cotización.
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